Много лет подряд практика трудового права «Пепеляев Групп» остается одной из самых сильных на рынке. В чем секрет успеха?
Анна Берлина: Конечно же, в сильной, мотивированной и дружной команде. У всех ключевых сотрудников более 15 лет опыта исключительно в трудовом праве. Мы давно работаем вместе, ценим и уважаем друг друга. Отличная атмосфера в коллективе — это действительно важно. Коллеги всегда готовы подставить плечо — «проиграть» по ролям судебный кейс, проверить в четыре глаза консультацию, вместе посидеть помозговать.
И спасибо нашим клиентам за интересный и разнообразный опыт. В нашей практике встречается полная палитра проектов — от слияния трех огромных заводов до дисциплинарки за курение. Такая hands on practice не может не перерасти в качество.
Расскажите о самом запоминающемся проекте из вашей практики.
АБ: Я расскажу о кейсе, который был как луч света в царстве увольнений за последние месяцы. Руководящий сотрудник приставал к коллегам. Выбирал девчонок помоложе и сыпал комплиментами, присылал цветы, а чаще свои фотографии, так скажем, в полный рост. По-английски это называется harassment, навязчивые и нежелательные знаки внимания. В ряде зарубежных стран ответственность за наличие таких инцидентов в коллективе может быть возложена на работодателя, поэтому он обязан срочно принимать меры. Мой клиент придерживался таких же взглядов — обеспечить всем девчонкам комфортную атмосферу на работе. Мы изучали политики компании, регламентирующие правила общения в коллективе, подбирали основания для дисциплинарных взысканий. В результате тщательной подготовки и последующих переговоров стороны благополучно расстались по соглашению.
Почему именно трудовое право?
АБ: Я бы сказала, что оно меня само выбрало. Я училась в МГЮА, параллельно работала помощником в юрфирме. Когда я заканчивала первый курс, образовалась вакансия в трудовой практике, грех было ее пропускать. А дальше было столько интересных проектов, сотрудничество в международной ассоциации, курс по европейскому трудовому праву, первые суды, в общем, переключаться на что-то другое даже в голову не приходило.
Как вам с коллегами удается удерживать практику на первых позициях в рейтингах?
Виталия Кузнецова: Считаю, что секрет успеха строится на профессионализме членов нашей команды, а также на внимательном отношении юристов к каждому запросу клиента для достижения максимального результата. Каждая проблема рассматривается не однобоко, а с различных сторон — не только с точки зрения требований законодательства, но и разнообразной правоприменительной практики, а также с учетом особенностей конкретного клиента, его вида деятельности, позиции на рынке и внутренних бизнес-процессов. При решении задачи клиента мы принимаем также во внимание степень конфликта, а также психологические аспекты взаимодействия с сотрудниками и другое.
Кроме того, если вопрос затрагивает и иные риски клиента (налоги, конфиденциальная информация, миграционные, уголовно-правовые риски и др.), мы выявляем такие риски и прорабатываем все эти аспекты для нахождения наилучшего решения проблемы. Для нас важно, чтобы клиент был доволен результатом.
Расскажите о самом запоминающемся проекте из вашей практики.
ВК: В пример могу привести один сложный судебный спор, который удалось выиграть во всех инстанциях, а также успешно воспрепятствовать рассмотрению дела по второму кругу по вновь открывшимся обстоятельствам. Работник компании заявлял, что его увольнение было незаконно, и требовал восстановления на работе и выплаты серьезной финансовой компенсации. При юридическом оформлении увольнения компания допустила ряд недочетов, что представляло серьезные риски.
В рамках судебного процесса нам удалось убедить суд и прокурора не только в законности действий компании, но и выстроить позицию защиты компании на фоне целого ряда фактов злоупотребления правом работником. Дело имело очень деликатный характер, так как работник располагал большим объемом конфиденциальной информации о компании. Его действия потенциально могли нанести серьезный ущерб.
Почему именно трудовое право?
ВК: Особый интерес к трудовому праву у меня возник благодаря таким замечательным профессионалам-юристам и моим преподавателям в НИУ ВШЭ, как Ю.П. Орловский, Д.Л. Кузнецов.
Вы не так давно стали руководителем группы. Какие задачи ставите перед собой на ближайшую перспективу?
ВК: На ближайшую перспективу я вижу необходимость в разработке практических инструментов для решения правовых проблем наших клиентов в эти сложные, турбулентные для всех времена в целях поддержания бизнеса или оптимизации его с наименьшими потерями. Планируется также проведение практических семинаров для действующих и потенциальных клиентов по актуальным вопросам трудового права и смежных с ним отраслей.
Источник: «Корпоративный юрист»
Анна Берлина: Конечно же, в сильной, мотивированной и дружной команде. У всех ключевых сотрудников более 15 лет опыта исключительно в трудовом праве. Мы давно работаем вместе, ценим и уважаем друг друга. Отличная атмосфера в коллективе — это действительно важно. Коллеги всегда готовы подставить плечо — «проиграть» по ролям судебный кейс, проверить в четыре глаза консультацию, вместе посидеть помозговать.
И спасибо нашим клиентам за интересный и разнообразный опыт. В нашей практике встречается полная палитра проектов — от слияния трех огромных заводов до дисциплинарки за курение. Такая hands on practice не может не перерасти в качество.
Расскажите о самом запоминающемся проекте из вашей практики.
АБ: Я расскажу о кейсе, который был как луч света в царстве увольнений за последние месяцы. Руководящий сотрудник приставал к коллегам. Выбирал девчонок помоложе и сыпал комплиментами, присылал цветы, а чаще свои фотографии, так скажем, в полный рост. По-английски это называется harassment, навязчивые и нежелательные знаки внимания. В ряде зарубежных стран ответственность за наличие таких инцидентов в коллективе может быть возложена на работодателя, поэтому он обязан срочно принимать меры. Мой клиент придерживался таких же взглядов — обеспечить всем девчонкам комфортную атмосферу на работе. Мы изучали политики компании, регламентирующие правила общения в коллективе, подбирали основания для дисциплинарных взысканий. В результате тщательной подготовки и последующих переговоров стороны благополучно расстались по соглашению.
Почему именно трудовое право?
АБ: Я бы сказала, что оно меня само выбрало. Я училась в МГЮА, параллельно работала помощником в юрфирме. Когда я заканчивала первый курс, образовалась вакансия в трудовой практике, грех было ее пропускать. А дальше было столько интересных проектов, сотрудничество в международной ассоциации, курс по европейскому трудовому праву, первые суды, в общем, переключаться на что-то другое даже в голову не приходило.
Как вам с коллегами удается удерживать практику на первых позициях в рейтингах?
Виталия Кузнецова: Считаю, что секрет успеха строится на профессионализме членов нашей команды, а также на внимательном отношении юристов к каждому запросу клиента для достижения максимального результата. Каждая проблема рассматривается не однобоко, а с различных сторон — не только с точки зрения требований законодательства, но и разнообразной правоприменительной практики, а также с учетом особенностей конкретного клиента, его вида деятельности, позиции на рынке и внутренних бизнес-процессов. При решении задачи клиента мы принимаем также во внимание степень конфликта, а также психологические аспекты взаимодействия с сотрудниками и другое.
Кроме того, если вопрос затрагивает и иные риски клиента (налоги, конфиденциальная информация, миграционные, уголовно-правовые риски и др.), мы выявляем такие риски и прорабатываем все эти аспекты для нахождения наилучшего решения проблемы. Для нас важно, чтобы клиент был доволен результатом.
Расскажите о самом запоминающемся проекте из вашей практики.
ВК: В пример могу привести один сложный судебный спор, который удалось выиграть во всех инстанциях, а также успешно воспрепятствовать рассмотрению дела по второму кругу по вновь открывшимся обстоятельствам. Работник компании заявлял, что его увольнение было незаконно, и требовал восстановления на работе и выплаты серьезной финансовой компенсации. При юридическом оформлении увольнения компания допустила ряд недочетов, что представляло серьезные риски.
В рамках судебного процесса нам удалось убедить суд и прокурора не только в законности действий компании, но и выстроить позицию защиты компании на фоне целого ряда фактов злоупотребления правом работником. Дело имело очень деликатный характер, так как работник располагал большим объемом конфиденциальной информации о компании. Его действия потенциально могли нанести серьезный ущерб.
Почему именно трудовое право?
ВК: Особый интерес к трудовому праву у меня возник благодаря таким замечательным профессионалам-юристам и моим преподавателям в НИУ ВШЭ, как Ю.П. Орловский, Д.Л. Кузнецов.
Вы не так давно стали руководителем группы. Какие задачи ставите перед собой на ближайшую перспективу?
ВК: На ближайшую перспективу я вижу необходимость в разработке практических инструментов для решения правовых проблем наших клиентов в эти сложные, турбулентные для всех времена в целях поддержания бизнеса или оптимизации его с наименьшими потерями. Планируется также проведение практических семинаров для действующих и потенциальных клиентов по актуальным вопросам трудового права и смежных с ним отраслей.
Источник: «Корпоративный юрист»
