Россия, апрель, банкротный мораторий — ситуация повторилась два года спустя. Но в этот раз пострадала вся экономика, а не отдельные отрасли. Поэтому на этот раз распространили на всех. Юристы считают, что это был необходимый шаг, но предупреждают: всех проблем он явно не решит и в этот раз всем спастись не удастся. Они дали ряд советов, как воспользоваться мораторием так, чтобы получить шанс на спасение бизнеса.
Комментирует партнер «Пепеляев Групп» Юлия Литовцева: «Текущая ситуация исключительная в том смысле, что российский бизнес никогда не испытывал таких разрушительных последствий политических и экономических изменений. Поэтому тотальный мораторий абсолютно оправдан».
Бизнесу нужно проанализировать текущее финансовое положение и оценить уже произошедшие и потенциальные потери — клиентов, контрагентов или выручки, считает Литовцева. Если потенциал есть, нужно как можно быстрее разработать план антикризисных мероприятий, основываясь и на ожидаемых изменениях, в том числе и законодательных, полагает юрист.
Антикризисные меры в компании нужно проводить с умом. Литовцева рекомендует не забывать об ответственности за необоснованное сокращение сотрудников, массовое увольнение или доведение компании до банкротства.
Литовцева считает, что волны банкротств после прекращения моратория избежать вряд ли возможно, ведь бизнес еще не оправился от последствий «коронакризиса».
Литовцева напоминает, что если мораторий будет действовать слишком долго, то сможет породить значительное количество «латентных банкротств», оставить на рынке множество неустойчивых компаний, отношения с которыми для других участников рынка могут оказаться рискованными или даже фатальным.
Источник: Право.ру
Комментирует партнер «Пепеляев Групп» Юлия Литовцева: «Текущая ситуация исключительная в том смысле, что российский бизнес никогда не испытывал таких разрушительных последствий политических и экономических изменений. Поэтому тотальный мораторий абсолютно оправдан».
Бизнесу нужно проанализировать текущее финансовое положение и оценить уже произошедшие и потенциальные потери — клиентов, контрагентов или выручки, считает Литовцева. Если потенциал есть, нужно как можно быстрее разработать план антикризисных мероприятий, основываясь и на ожидаемых изменениях, в том числе и законодательных, полагает юрист.
Антикризисные меры в компании нужно проводить с умом. Литовцева рекомендует не забывать об ответственности за необоснованное сокращение сотрудников, массовое увольнение или доведение компании до банкротства.
Литовцева считает, что волны банкротств после прекращения моратория избежать вряд ли возможно, ведь бизнес еще не оправился от последствий «коронакризиса».
Литовцева напоминает, что если мораторий будет действовать слишком долго, то сможет породить значительное количество «латентных банкротств», оставить на рынке множество неустойчивых компаний, отношения с которыми для других участников рынка могут оказаться рискованными или даже фатальным.
Источник: Право.ру
