Загрузка...
16.03.2015
2 мин. на чтение

Кризис: от адаптации к развитию

Коллеги, согласитесь, обычно экономический кризис понимается в негативном смысле – как время острых затруднений и сложностей. Но стоит вспомнить, что древнегреческого происхождения слово «кризис» (krisis) означало перелом, переход к новому состоянию, выздоровление. Рано или поздно «великий переход» закончится, и впереди окажутся те, кто не побоялся новых вызовов и смог воспользоваться открывающимися возможностями.

Санкции и контрсанкции властей – могут ли они признаваться форс-мажором при неисполнении обязательств? Что необходимо сделать, чтобы применить положения договора о непреодолимой силе? Речь может идти не только о рядовой поставке, но и о крупном инвестиционном международном проекте, объектах недвижимости. Компания может столкнуться с отказом контрагента, а может сама испытывать трудности в реализации взятых на себя обязательств. Что станет наиболее оптимальным способом разрешения конфликта со старым деловым партнером – обращение в суд или медиация и другие примирительные процедуры? 

Кризис требует серьезной внутренней работы, в их числе – сокращение штата. Вновь становится актуальным правильное увольнение работников. Что значит «правильно уволить работника» в условиях российского трудового законодательства и как это сделать, не забыв самого важного и не «наследив» в своем будущем?

Наконец, позволит ли сегодня ликвидация юридического лица решить накопившийся ворох проблем, или налоговые и прочие долги обернутся для владельцев и руководителей организаций финансовым «рабством»?

Правительство обещает различные послабления и другие формы поддержки, при этом закручивая гайки в ходе проверок, на таможне, в антимонопольном и валютном регулировании. Возникают новые зоны рисков и угроз, причем как объявленные заранее и действующие на будущее, так и совершенно неожиданные «благодаря» ретроактивному действию новых подходов в судебной практике. Важно не только знать их, но и прогнозировать дальнейшее развитие событий на основе своего профессионального опыта. 

Конечно, во многих случаях юридические средства защиты могут оказаться недостаточными; управленческие решения или пресловутые административные ресурсы часто показывают большую эффективность с точки зрения бизнеса. Но устойчивое развитие компаний в условиях турбулентности требует еще больше внимания к реализации заложенных в закон возможностей. Искать их во всем, находить, «добывать» из неисчерпаемых недр права и ставить на службу – достойная и захватывающая задача.

Цикл статей, подготовленных экспертами юридической компании «Пепеляев Групп», поможет адаптироваться к сегодняшним реалиям и максимально полно использовать «окно возможностей», в том числе для дальнейшего построения карьеры.

Вы готовы принять вызов времени? Тогда мы с удовольствием поделимся своими знаниями и опытом, чтобы вместе успешно пройти все испытания на пути к новой высоте.


Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Вас также может заинтересовать

13.05.2026

Реестр недобросовестных поставщиков: как фармкомпании его избежать

Включение в реестр недобросовестных поставщиков для фармкомпании означает блокировку доступа к госзакупкам на два года и...

13.05.2026

Репутация в пробирке: биоаналог онкопрепарата проверят в деле о репутации

По спору AstraZeneca и BIOCAD назначена экспертиза по BCD-267, по которому уже идут клинические испытания. Дело комментирует...

01.05.2026

Управление обществом при наличии миноритарного акционера в совете директоров: проблемы, риски, рекомендации

Статья Максима Шпарева, юриста корпоративной практики «Пепеляев Групп», посвящена правовым и управленческим проблемам, возникающим...

29.04.2026

Поступления в бюджет от выездных налоговых проверок выросли на 24% в 2025 году

Налоговые органы по итогам проведения выездных проверок, а также аналитической работы обеспечили бюджетные поступления в...