Экономика в 2015 году просела сильнее, чем в кризисном 2009-м и даже 1998-м, – в некоторых отраслях падение составило до 40 %. Юристы не отстают от клиентов: за падением в реальном секторе последовал провал на рынке юридических услуг. Если в 2014 году сокращение объема рынка оценивается в 15 %, то текущий год, по мнению экспертов, усугубил тенденцию. Что пришло на смену сделкам по слияниям и поглощениям, как чувствуют себя работающие в России зарубежные компании и как изменился доход юристов в юрфирмах и в корпоративном секторе? Черная полоса, наступившая в 2014 году для юррынка, в 2015-м кажется белой – примерно так оценивают юристы произошедшие за текущий год перемены. Официальных данных об объеме российского рынка юридических B2B-услуг не существует, но крупнейшие игроки оценили его в 0,7–1,1 млрд долларов, а снижение по сравнению с прошлым годом – около 15 %. Больше других пострадал от кризиса рынок юридического консалтинга, деньги из которого идут в инхаус (юристы в компании): рынок постепенно сжимается, и эта тенденция, соглашаются собеседники "Право.ru", сохранится и в следующем году. Основная задача в этой сфере – сохранение бизнеса и клиентов.
Однако и крупные игроки рынка, и средние юрфирмы co штатом от 20 до 30 юристов сходятся в том, что перспективы не исчезли, а просто поменяли вектор. "В конце 2014 года стало очевидно смещение спроса на рынке юридических услуг, и мы постарались адекватно отреагировать на эти изменения, – комментирует ситуацию Сергей Пепеляев, управляющий партнер "Пепеляев групп". – В начале года мы выделили в отдельную практику банкротства и антикризисной защиты бизнеса, интерес к услугам которой сейчас очень высок. Сопровождение банкротства граждан мы рассматриваем как перспективное направление оказания услуг, в первую очередь на стороне кредиторов". Сказался кризис и на юридическом рынке труда. При этом далеко не все оценивают перемены негативно. "Ситуация на юридическом рынке труда сложилась действительно неординарная: мы видим не отдельных хороших юристов, а целые команды, ушедшие в полном составе из крупных юрфирм", – поясняет Сергей Пепеляев. Такая ситуация дает и новые возможности: если у кого-то есть необходимость оперативного создания отдельных практик в рамках юрфирмы, сейчас самое подходящее для этого время, отмечает он. Однако рассчитывать приобрести профессионалов со скидкой не приходится: на действительно хороших специалистов придется раскошелиться.
