Загрузка...
15.09.2016
1 мин. на чтение

Новый ГК - стратегический проигрыш

Федеральный закон №42-ФЗ, существенно изменивший первую часть ГК, серьезно осложнил жизнь юристов. Появилась «правовая неопределенность», практически единодушно признали участники конференции, посвященной «перезагрузке» в российской цивилистике. Мероприятие было организовано The Moscow Times Сonferences.

«Зачем закреплять то, что и так понятно?» - посетовал Роман Бевзенко, партнер юридической фирмы «Пепеляев Групп», например, об опционе и опционном договоре, введенных ст. 429.1. Статья закрепила два этих новых понятия, главное отличие которых, по словам юристов, в том, что по опциону приобретается право на заключение договора, а по опционному договору - право востребования по уже существующему договору. Последний, по словам Бевзенко, относится к категории предварительного договора и является «мифом о загробной жизни». «Неужели идея свободы договора иссякла?» - задался риторическим вопросом юрист. По словам Бевзенко, законодатель занимается тем, что в противовес этому принципу «прививает идею о том, что можно только то, что я вам не запрещаю». «Мы думать отучаемся! Нам спустили законы - и все», - возмущается эксперт. По его словам, реформа обеспечила «тактический» выигрыш, но «стратегически мы проиграли, потому что юристы превращаются в чтецов».

Источник - Legal.Report

Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Вас также может заинтересовать

13.11.2025

Экспорт высокой пробы

Спор НПЗ с таможней о проверке вывозимых нефтепродуктов дошел до Верховного суда. Дело комментирует партнер, руководитель...

12.11.2025

Налоговый дайджест за октябрь: новый подход к штрафам и расширение камеральных проверок

В начале октября АСГМ опубликовал мотивировку по спору УГМК и ФНС. Суд встал на сторону налогоплательщика по спору...

12.11.2025

Налоговики смогут вести невыездные проверки бизнеса по принципу экстерриториальности

ФНС сможет перераспределять нагрузку при проведении камеральных проверок бизнеса между налоговыми инспекциями. Комментирует...

12.11.2025

Прощай, партнер: что делать, когда сооснователь мешает бизнесу выжить?

Управляющий партнер «Пепеляев Групп» Сергей Пепеляев о том, почему эпидемия корпоративного паразитизма касается...