Загрузка...
19.03.2021
1 мин. на чтение

Испытания 2020 года поставили под вопрос сохранение действующих правил в юридическом бизнесе и форматов взаимоотношений с клиентами.

Пандемия COVID-19 – канонический «черный лебедь». Но эта чрезвычайная ситуация скорее усилила уже складывающиеся к моменту ее начала тренды, нежели привнесла что-то новое для крупных компаний. Это фиксирует и рейтинг Chambers-2021. Наследием кризиса стала заметная стратификация: юристы солидарны в том, что сильные стали сильнее. Разговоры о начале новой эпохи провоцирует самый заметный тренд 2020 г. – стремительный рост цифровизации. Большинство опрошенных юрфирм гордятся ускорением и расширением своего взаимодействия с IT-компаниями в прошлом году. Теперь они готовы предложить клиентам новые комплексные продукты, позволяющие решать юридические задачи эффективнее, быстрее и дешевле. 

«Внедрение информационных технологий в юридические подразделения в сфере комплаенс, выявление признаков конфликта интересов, осуществление мониторинга контрагентов и комплаенс-контроль в коммерческих и бюджетных организациях», – перечисляет инновации старший партнер «Пепеляев групп» Рустем Ахметшин. Интеграция точечных автоматизированных решений позволяет сократить рутинную нагрузку на юристов и минимизировать вероятность потери клиентов из-за ошибок ручного труда. 

Источник: Ведомости

Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Вас также может заинтересовать

13.11.2025

Экспорт высокой пробы

Спор НПЗ с таможней о проверке вывозимых нефтепродуктов дошел до Верховного суда. Дело комментирует партнер, руководитель...

12.11.2025

Налоговый дайджест за октябрь: новый подход к штрафам и расширение камеральных проверок

В начале октября АСГМ опубликовал мотивировку по спору УГМК и ФНС. Суд встал на сторону налогоплательщика по спору...

12.11.2025

Налоговики смогут вести невыездные проверки бизнеса по принципу экстерриториальности

ФНС сможет перераспределять нагрузку при проведении камеральных проверок бизнеса между налоговыми инспекциями. Комментирует...

12.11.2025

Прощай, партнер: что делать, когда сооснователь мешает бизнесу выжить?

Управляющий партнер «Пепеляев Групп» Сергей Пепеляев о том, почему эпидемия корпоративного паразитизма касается...