Загрузка...
19.06.2014
1 мин. на чтение

«Это вопрос суверенитета» // 20-летие российского юрбизнеса отметили предложением закрыть рынок для иностранцев

«Раньше приходили рульфы и говорили, что они такие же, как как ильфы, а теперь приходят ильфы и говорят, что они такие же, как рульфы» — так подвел итог круглого стола, посвященного 20-летию российского юридического бизнеса, один из его зрителей. Мероприятие Петербургского международного юридического форума показало: российские юридические фирмы (рульфы) окрепли и желают закрыть юридический рынок для иностранных фирм (ильфов). Иностранцы возражают, заявляя об отсутствии разницы между ними и российскими фирмами. При этом обе группы планируют экспансию в регионы, где, по словам клиентов, юридический рынок еще недостаточно зрел.

Большинство настаивало, что российский юридический рынок сформировался. Индикаторами называли наличие спроса и высокой конкуренции. Чуть сдержаннее оказался Сергей Пепеляев («Пепеляев Групп»): «Главный итог 20 лет — это то, что российский юридический рынок еще жив, несмотря на неблагоприятные факторы». К ним он отнес рост государственного капитализма и юридических департаментов (в некоторых компаниях до 100 и более человек), кризис и сокращение инвестиций и «абсолютную открытость рынка для иностранных фирм».

Источник


Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Вас также может заинтересовать

13.11.2025

Экспорт высокой пробы

Спор НПЗ с таможней о проверке вывозимых нефтепродуктов дошел до Верховного суда. Дело комментирует партнер, руководитель...

12.11.2025

Налоговый дайджест за октябрь: новый подход к штрафам и расширение камеральных проверок

В начале октября АСГМ опубликовал мотивировку по спору УГМК и ФНС. Суд встал на сторону налогоплательщика по спору...

12.11.2025

Налоговики смогут вести невыездные проверки бизнеса по принципу экстерриториальности

ФНС сможет перераспределять нагрузку при проведении камеральных проверок бизнеса между налоговыми инспекциями. Комментирует...

12.11.2025

Прощай, партнер: что делать, когда сооснователь мешает бизнесу выжить?

Управляющий партнер «Пепеляев Групп» Сергей Пепеляев о том, почему эпидемия корпоративного паразитизма касается...