Загрузка...
24.11.2023
2 мин. на чтение

Вперед, в 1990-е: зачем и как российский бизнес продвигается в ближнем зарубежье

После закрытия западных экспортных рынков российский бизнес активно взялся за освоение дружественных территорий — это движение не только в пространстве, но и во времени

Географическая близость, отсутствие языковых, культурных и политических барьеров развернули поток российских денег и проектов в сторону Казахстана и стран Средней Азии. Зачем российские компании начинают проекты в близлежащих дружественных странах, оправдываются ли их надежды и почему работа здесь напоминает «путешествие на машине времени» — рассказали участники дискуссии клуба Winner РБК Петербург, которая прошла в ресторане Siesta Fiesta.

«Для российских компаний закрылись почти все возможности по ведению бизнеса в дальнем зарубежье. Проблемы санкций, закрытых границ, ограничение банковских переводов не способствуют ведению бизнеса в Европе. А страны Африки и Латинской Америки пока недостаточно понятны», — объясняет рост интереса российских предпринимателей к ближнему зарубежью старший партнер «Пепеляев Групп», руководитель офиса в Санкт-Петербурге Сергей Спасеннов. Помимо свободного доступа, эти рынки обладают еще одним важным преимуществом — пустыми нишами. Отсутствие целого ряда товаров, услуг, современных технологий на рынках ближнего зарубежья — предпосылка для успешной экспансии. Неудовлетворенный спрос сформировали как релоканты из РФ, так и местное население, которое тоже ждет более современного сервиса.

[...] 

Привлекательность рынков ближнего зарубежья уравновешивается не менее весомыми минусами, такими как национальные особенности бизнес-среды и высокие страновые риски. «Не стал бы сравнивать Среднюю Азию с Россией 90-х: тогда у нас иностранцам было гораздо проще. Если губернатор давал зеленый свет, проект становился флагманским и все работало — подписывались согласования, разрешения, строилось новое современное производство. В странах ближнего зарубежья все-таки сложнее — из-за особенностей менталитета», — констатирует Сергей Спасеннов. Российский бизнес на незнакомых азиатских рынках сталкивается не только с регуляторными сложностями, но и с локальными правилами, неочевидными для чужака. «Инвестору сразу говорят: ребята, ищите мощного местного игрока, берите его в партнеры, и вам будет проще. Вы не будете ошибаться. Местный партнер, защищая интересы вашей совместной компании как своей, будет биться за каждую копейку», — поясняет Спасеннов.

Эксперт обращает внимание и на специфику местного рынка труда, способную стать тормозом для реализации проектов. «Уже сейчас с людьми проблема — с квалификацией, с мотивацией. У бизнеса есть понимание, что менеджеров придется завозить из России. Но в тот же Казахстан нельзя просто привезти топ-менеджера и сказать — он будет руководить предприятием. К экспатам повышенные требования, в том числе к образованию. Местные правила очень сильно продвигают своих граждан, и, прежде чем нанять одного иностранца, нужно, чтобы 10 местных было трудоустроено», — добавляет Сергей Спасеннов.

Источник: РБК


Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Авторы

Сергей Спасеннов
Старший партнер, руководитель офиса в Санкт-Петербурге
s.spasennov@pgplaw.ru
Подписаться на рассылку

Вас также может заинтересовать

11.07.2025

Новый налог на прибыль для МГК. Почему пострадает российский бизнес

Российским участникам международных групп компаний (МГК) хотят повысить налог на прибыль до 15%. Аналог таких правил в мире...

10.07.2025

Что нужно знать о периодическом медосмотре фармспециалистам

В редакцию «Аптекаря» пришел вопрос о правилах прохождения периодического медосмотра от сотрудника розничной аптеки (без...

08.07.2025

ФНС усиливает контроль за выплатой зарплат в конвертах. Кто в зоне риска

По данным судебной статистики, за последние 2 года выплаты зарплат в конвертах увеличились. Как на нарушения реагирует ФНС,...

08.07.2025

ВС уточнит правила пересчета валютных обязательств при банкротстве должника

Верховный Суд рассмотрит вопрос о порядке включения в реестр требований кредиторов задолженности, выраженной в иностранной...