СУ-155 избавилась от своих пенсий

Как выяснили «Известия», одна из крупнейших в России строительных компаний — СУ-155 Михаила Балакина передала контроль над своим пенсионным активом (НПФ «Новый век») Дил-банку. Этот банк активно консолидирует небольшие пенсионные фонды на базе НПФ «Благовест». СУ-155, к которой с 2008 года подаются многочисленные иски о банкротстве, избавляется от непрофильных активов с целью реорганизации, считают аналитики. Но вырученных от сделки денег (около 60 млн рублей) хватит только на пополнение оборотных средств.

Основным акционером производственно-строительного холдинга СУ-155 является близкий к бывшему правительству Москвы предприниматель Михаил Балакин. Оборот СУ-155 больше $2 млрд, объем строительства — 1,3 млн кв. м (за 2011 год). Два года назад сотрудников СУ-155 заставляли переводить накопительную часть своей пенсии в «Новый век», сообщал портал «Маркер».

— НПФ «Новый век» в мае наряду с НПФ «Благовест», пермским НПФ «Персональная пенсия» и НПФ «Московский городской негосударственный пенсионный фонд» (фонд Банка Москвы, был присоединен к «Благовесту» в начале этого года. — «Известия») вошел в одну обобщенную группу НПФ, — сообщил председатель совета директоров Дил-банка Кирилл Салтыков. — Сейчас происходит присоединение «Персональной пенсии» к «Благовесту». Объединение фондов происходит для консолидации управления, улучшения качества обслуживания клиентов и минимизации затрат.

По словам Салтыкова, объединенный фонд будет работать под брендом НПФ «Благовест». Сейчас в четырех объединяемых фондах находится порядка 85 тыс. застрахованных лиц, под управлением более 3 млрд рублей клиентских средств. Основными акционерами Дил-банка являются Кирилл Салтыков и Павел Булгаков. Им через несколько юрлиц принадлежит по 25% банка. Сам Дил-банк крупным назвать сложно, он находится на 334-м месте по размеру активов (6 млрд рублей на 1 июля 2012-го).

— Привлечение в состав учредителей банковской структуры, обладающей опытом управления негосударственными пенсионными фондами, позволит «Новому веку» выйти на качественно новый уровень развития, — сказали в пресс-службе СУ-155. — C 2009 по 2011 год количество застрахованных лиц увеличилось с 582 до 14,5 тыс. человек. Пенсионные накопления достигли к концу 2011 года 330,9 млн рублей.

По словам участников рынка, структуры СУ-155 достаточно долго пытались продать «Новый век».

— Мы тоже рассматривали покупку НПФ «Новый век», но отказались, так как посчитали, что 15% от его активов (примерно 60 млн рублей) — это дорого для него, — говорит председатель правления Первого национального пенсионного фонда Виталий Плотников.

По данным Федеральной службы по финансовым рынкам (ФСФР) за I квартал 2012 года, «Новый век» находится на 72-м месте по размеру собственного имущества (672,5 млн рублей), НПФ Банка Москвы — на 57-м месте (1,3 млрд рублей), «Благовест» — на 75-м месте (660 млн рублей).

Недавно «Благовест» присоединил также НПФ «Персональная пенсия». Как следует из официального сообщения фонда, это было связано с тем, что «изменились требования, предъявляемые законодательством к негосударственным пенсионным фондам». С 1 июля 2012 года, согласно требованию ФСФР, денежная оценка имущества для обеспечения уставной деятельности (ИОУД) фондов, привлекающих пенсионные накопления, должна составлять не менее 100 млн рублей (ранее было 50 млн). У присоединенного фонда ИОУД был недостаточным — чуть менее 66 млн рублей. У НПФ «Новый век» размер ИОУД соответствует требованиям регулятора и составляет почти 147 млн рублей.

Кирилл Салтыков считает, что государство вряд ли пойдет на отмену накопительной части.

— В дальнейшем будем расширять пенсионный бизнес, приобретая не очень крупные фонды, в том числе в регионах, — добавил собеседник.

Продажа пенсионного фонда связна с тем, что СУ-155 вынуждена проводить реорганизацию своих активов. Многочисленные иски о банкротстве подаются к СУ-155 и ее дочерним структурам с 2008 года. В частности, в июле Нордеа Банк подал в Мосгорсуд заявление о банкротстве компании (долг перед банком составляет $31 млн).

— Вероятно, владельцы компании решили, что ресурсы, отвлекаемые фондом, слишком велики и его продажа позволит высвободить средства, которые можно направить на сокращение долговой нагрузки, пополнение оборотных средств, — говорит аналитик ИК «Урса Капитал» Станислав Савинов. — Благодаря подобным сделкам компания постепенно «расчищает завалы».

Как сообщалось ранее, по итогам 2011 года долговая нагрузка СУ-155 составляла 30 млрд рублей, к концу 2012 года ее планируется сократить до 15 млрд рублей. Кредиторам вряд ли удастся обанкротить компанию, так как у ее владельца хорошие лоббистские ресурсы, отмечает Станислав Савинов. До 2018 года у СУ-155 объем заказов — 17,6 млн кв. м.

— СУ-155 стал неинтересен пенсионный бизнес, связанные с ним финансовые и административные издержки, тем более что компания сама находится не в самом лучшем состоянии, участвует во множестве судебных процессов. Только с конца июля было зарегистрировано 17 новых дел, в которых СУ-155 выступает в качестве ответчика или истца, — отмечает Руководитель практики разрешения споров и медиации компании «Пепеляев Групп» Юрий Воробьев. — НПФ требует вложений, к тому же он не имел широкого выхода на рынок. Они избавились от непрофильного актива, прибыльность которого сомнительна.