Юррынку пришлось адаптироваться: поспевать за разнообразными клиентскими запросами, открывать новые практики и расширять уже существующие. Ильфам пришлось менять названия и разрывать устоявшиеся связи с глобальными офисами. Мы спросили партнеров старых и новых российских юрфирм о том, как они прошли через эти трансформации и кто сейчас выглядит «победителем» в ситуации, даже если о победах сейчас говорить сложно.
После объявления мобилизации возросла нагрузка на практики трудового права, которая, по словам управляющего партнера Пепеляев Групп Сергея Пепеляева, буквально работала без выходных. «Мы запустили горячую линию и провели для клиентов десятки вебинаров по вопросам частичной мобилизации, а наши адвокаты сопровождали доверителей и помогали им обжаловать незаконные действия», — рассказывает он. При этом от создания отдельной мобилизационной практики в компании отказались в пользу более гибкого механизма работы, чтобы оперативно формировать команды юристов под конкретный клиентский запрос.
Но без создания новых практик, чтобы быстро реагировать на всё новые и новые запросы клиентов, в юрфирмах не обошлось. Пепеляев рассказывает, что еще в конце февраля его компания сформировала антикризисную команду. Туда вошли специалисты по всем отраслям, в которых у клиентов возникали проблемы в связи с санкциями: валютное регулирование, корпоративное и таможенное право, вопросы банкротства, защиты интеллектуальной собственности.
Юристы считают, что речи о чьих-то победах сейчас не идет: «Все экономические эффекты от событий 2022 года в полной мере еще не проявились. Поэтому нет возможности что-то обоснованно утверждать, тем более говорить о чьем-то выигрыше», - отмечает Пепеляев.
Источник: Право.ру
После объявления мобилизации возросла нагрузка на практики трудового права, которая, по словам управляющего партнера Пепеляев Групп Сергея Пепеляева, буквально работала без выходных. «Мы запустили горячую линию и провели для клиентов десятки вебинаров по вопросам частичной мобилизации, а наши адвокаты сопровождали доверителей и помогали им обжаловать незаконные действия», — рассказывает он. При этом от создания отдельной мобилизационной практики в компании отказались в пользу более гибкого механизма работы, чтобы оперативно формировать команды юристов под конкретный клиентский запрос.
Но без создания новых практик, чтобы быстро реагировать на всё новые и новые запросы клиентов, в юрфирмах не обошлось. Пепеляев рассказывает, что еще в конце февраля его компания сформировала антикризисную команду. Туда вошли специалисты по всем отраслям, в которых у клиентов возникали проблемы в связи с санкциями: валютное регулирование, корпоративное и таможенное право, вопросы банкротства, защиты интеллектуальной собственности.
Юристы считают, что речи о чьих-то победах сейчас не идет: «Все экономические эффекты от событий 2022 года в полной мере еще не проявились. Поэтому нет возможности что-то обоснованно утверждать, тем более говорить о чьем-то выигрыше», - отмечает Пепеляев.
Источник: Право.ру
