Региональные офисы «Пепеляев Групп»

Сергей Спасеннов
Старший партнер, руководитель Санкт-Петербургского офиса «Пепеляев Групп»

Год открытия офиса — 2004

Офис в Санкт-Петербурге работает уже 18 лет. Какими достижениями офиса вы особенно гордитесь? В чем видите «точки роста»?
За почти два десятилетия мы выполнили сотни проектов, каждый из которых по-своему важен. Но особая гордость — это видеть реализованные с нашей помощью проекты по строительству заводов, БЦ, объектов инфраструктуры. Проекты по созданию чего-то практически значимого доставляют особое удовольствие. Очень приятно провести мероприятие в отеле, к строительству которого мы имели непосредственное отношение.

Мы продолжаем развивать комплексный подход: от помощи в выборе корпоративной и налоговой структуры и due diligence до мониторинга отраслевого регулирования. Слаженная работа практик — один из приоритетов и наша сильная сторона.

Что, по-вашему, лежит в основе успешной и стабильной работы петербургского офиса?
Большинство юристов присоединились к команде еще будучи студентами или выпускниками юрфаков. Сегодня многие из них — уже старшие юристы и руководители практик, неоднократно отмеченные в рейтингах. Они ощущают себя не просто сотрудниками, а частью дружной сплоченной команды. Даже клиенты порой завидуют, насколько у нас теплая семейная атмосфера.

Вы пришли в юридический консалтинг из бизнеса — как это помогало вам в построении взаимоотношений с клиентами?
То, что более 10 лет я проработал инхаусом, — серьезное преимущество. Знание изнутри многих отраслей и опыт взаимодействия с госорганами позволяют эффективно решать сложные задачи. Возможность общаться с руководством компаний на понятной им волне снимает незримые барьеры и помогает при обсуждении ожидаемого результата работы. Именно «обманутые ожидания» часто вызывают недоверие бизнеса к консультантам и создают миф об их желании вытянуть как можно больше денег. Консультант, никогда не работавший в реальном бизнесе, зачастую не готов встать на позицию клиента. Я этого недостатка лишен. Но консалтинг мне нравится. Разнообразие, многозадачность, масштабность работы. Это для сильных духом оптимистов. Таких, как мы в «Пепеляев Групп».


Айдар Султанов
Руководитель представительства «Пепеляев Групп» в Республике Татарстан

Год открытия офиса — 2022

Вы совсем недавно присоединились к команде «Пепеляев Групп». Как вам удается адаптироваться к роли консультанта после 25 лет работы в инхаусе?
Я действительно недавно присоединился к «Пепеляев Групп», но с коллегами из компании знаком давно, и мы были плечом к плечу в нескольких очень сложных проектах. Мне очень понравился уровень экспертности коллег и их работоспособности. Именно поэтому я их ранее выбрал для сложных проектов и сейчас, закончив работать на Нижнекамскнефтехиме, не мучился с выбором, с кем идти дальше.

Что касается перехода из инхауса в консультанты, то, конечно же, отличия есть. Ранее у меня был один работодатель, один заказчик. Я проработал на Нижнекамскнефтехиме более 38 лет, юристом 32 года и начальником юридического управления 25 лет. Но, несмотря на то что фактически у юридического управления был один «заказчик», мы получали огромнейший спектр правовых проблем.

Своей задачей я видел их решение своими силами. Однако иногда возникали специфические проблемы, и я был сторонником, не изобретая велосипеда, привлечения внешних экспертов, которые специализируются на разрешении подобных задач. Сочетание этих двух подходов — «справляться собственными силами» и «учиться не на своих ошибках» — наиболее эффективный подход.

Моя задача — донести до своих коллег в Татарстане (и не только там), что можно не изобретать велосипед, а использовать опыт «Пепеляев Групп», который объединяет уникальных специалистов, чьи экспертные знания и умения охватывают практически весь спектр права. Ну и, конечно же, мой собственный 32-летний опыт судебной работы, включающий в себя представление интересов в Конституционном суде, Высшем арбитражном суде, Верховном суде, может послужить теперь для защиты более чем одной компании. Мне нравится решать сложные правовые проблемы и не только в суде. Всегда считал, что высший пилотаж — это решение проблемы без суда.



Егор Лысенко
Руководитель Сибирского офиса «Пепеляев Групп»

Год открытия офиса — 2013

Красноярскому офису в следующем году исполнится 10 лет. Какие самые главные достижения за эти годы?
Наше главное достижение — это то, что офис не просто работает, но и преуспевает. За этим стоит большая работа.

Когда в 2012 году мы приняли решение открыть офис, было понимание трудностей работы в регионах. Те алгоритмы продвижения юридических услуг, которые работают в столицах, в регионах практически бесполезны. Да и уровень московских цен здесь поначалу многих удивлял. А когда слаще редьки ты ничего не пробовал, это сложно принять. Ответ может показаться нескромным, но я знаю, что те, кто с нами работал, согласятся.

Когда слышишь от коллег и клиентов из других регионов: «...так Вы из красноярского офиса!» (а не просто из «Пепеляев Групп»), это дорогого стоит.

Личные продажи невозможны без доверия к консультанту. И когда узнаешь, что тебя порекомендовал кто-то, с кем ты даже не знаком, понимаешь, что ты на правильном пути.

Это и благодаря нашему ежегодному Сибирскому налоговому форуму, а также одноименному Telegram-каналу @SibTaxForum и боту @SibTaxForumBot, в которых мы делимся профессиональными новостями и полезными кейсами.

Отдельно стоит сказать про совместный с сахалинским офисом проект поддержки инвесторов из Сибири или с Дальнего Востока — «Инвест Клуб». Также рекомендую воспользоваться нашим ботом @PGInvestmentBot или заглянуть в Telegram-канал «СпецИнвестРежимы» @InvestmentLaw.

Расскажите про ваши самые значимые проекты.
Среди наших успешных проектов — реструктуризация активов аэропорта «Емельяново», дела в Верховном суде, правовая поддержка двух крупных региональных ритейлеров в Иркутске и Красноярске, налоговые споры компаний из Иркутска, Железногорска, Абакана, Красноярска.
Стоит сказать и про экологическое направление и его лидера — ведущего юриста Юлию Юрченко. В вопросах природоохранного законодательства она не просто известный, а публичный человек. Про Telegram-канал @PGEcology, который ведет Юлия, знают все практикующие юристы-экологи.


Наталья Присекина
Партнер, руководитель Дальневосточного офиса «Пепеляев Групп»

Год открытия офиса — 2018

Дальневосточный офис работает уже 4 года. Какие самые значимые проекты за эти годы?
«Пепеляев Групп» осуществила «поворот на Восток» еще до того, как это стало мейнстримом в нашей стране. С 2018 года выполнено множество проектов: сопровождение создания индустриального парка корейско-российского экономического сотрудничества, комплексное сопровождение мультимиллиардной сделки, помощь корейским и китайским инвесторам в реализации проектов в рамках преференциальных режимов, внутренний правовой аудит японской компании, получение судебных мер обеспечения в отношении российского морского судна.
Это лишь небольшая часть уникальных и разноплановых проектов, которые сопровождает наша команда.

Есть ли у команды офиса специализация или к вам можно обращаться по всем запросам?
Наши юристы — эксперты в области международного и российского права, которые при этом разбираются в нюансах регионального законодательства. Кроме того, имея офисы в других регионах, мы предлагаем опыт и знания более 160 юристов компании, специализирующихся в конкретных практиках. Преимущество полноценной команды еще и в том, что она может обеспечить комплексную реализацию бизнес-проекта. Мы можем проработать каждую мелочь — далеко не каждой юрфирме в России это под силу, а в Приморье до нашего прихода такой фирмы просто не было.

У бизнесменов нашего региона зачастую возникает необходимость в получении качественной юридической помощи за рубежом. Мы готовы предоставить и такую поддержку.

Есть ли какая-то специфика правовой работы и ведения бизнеса в целом на Дальнем Востоке?
На Дальнем Востоке эффективно работают особые преференциальные режимы: ТОР, СПВ, САР, пользующиеся высоким спросом среди инвесторов, поэтому много работы связано с этой сферой. Оказываем поддержку компаниям из отраслей ТЭК, транспорта, строительства, туризма, здравоохранения, телекома, сельского хозяйства, лесопереработки. А это приоритетные направления развития бизнеса в регионе.


Андрей Микулин
Руководитель Сахалинского офиса «Пепеляев Групп»

Год открытия офиса — 2015

Сахалин — один из самых отдаленных российских регионов. Почему «Пепеляев Групп» 7 лет назад решил открыть офис именно на этом острове?
Идея открыть свой офис на Дальнем Востоке родилась не внезапно. Здесь реализуется множество инвестиционных проектов, сосредоточены колоссальные запасы сырья. Последним толчком послужило введение ряда административных и налоговых преференций. Все это диктовало необходимость в квалифицированных и опытных консультантах, которые на месте решали бы самые сложные задачи.

Задолго до открытия офиса у нас уже были выстроены партнерские отношения со многими островными компаниями, к тому моменту мы реализовали ряд крупных проектов. К примеру, нам удалось сформировать положительную судебную практику по налогу на прибыль для компаний, участвующих в реализации соглашений о разделе продукции.

С какими запросами к вам приходят клиенты в последнее время?
Офис в Южно-Сахалинске был ориентирован на весь Дальний Восток. Поэтому мы продолжаем работу в Приморском, Хабаровском, Забайкальском краях, Якутии, Еврейской автономной области и других дальневосточных регионах.

Особенно востребован наш опыт в сфере применения налоговых льгот в различных преференциальных режимах. Мы реализовали немало проектов для добывающих компаний. В частности, нам удалось выиграть прецедентное дело для участников региональных инвестиционных проектов, когда налоговые органы пытались лишить их права на освобождение от уплаты налога на прибыль. В дальнейшем эта практика была распространена и на другие регионы.

Как удается организовывать работу с головным офисом с учетом такой большой разницы во времени?
Разница во времени создает определенные сложности. Но для нас важнее то, что наличие офиса на Сахалине позволяет нивелировать разницу во времени для наших клиентов. Скажу больше: привлечение офиса, расположенного в 8 часах от Москвы, позволяет организовать практически круглосуточную работу над проектами. Мы нередко пользуемся этим.

Источник: «Корпоративный юрист»