Загрузка...
05.10.2021
1 мин. на чтение

Про схемы снижения расходов на оплату труда

  5 октября прошла Всероссийская конференция по трудовым спорам. Спикеры рассказали, как наладить работу с персональными данными, подготовиться к проверкам и организовать удаленку.
Анна Берлина, руководитель группы практики трудового и миграционного права «Пепеляев Групп», рассказала, что в период пандемии работодатели стали использовать «креативные» способы снижения зарплаты.

Так, компания из Москвы хотела перевести сотрудниц в Саратов, чтобы платить им меньше. Однако по ст. 72.1 ТК перевести сотрудников в другое место без их согласия нельзя. Тогда руководители компании создали новое юрлицо в Саратове, куда наняли новых сотрудников на более низкий оклад. По ст. 74 ТК снизить зарплату можно только в том случае, если и функционал сотрудника сократят или упростят.

Компании пытались также сократить зарплаты за счет перевода на удаленку. Но Ст. 312.5 ТК РФ закрепляет, что удаленная занятость не может быть основанием для снижения ему заработной платы. Помимо этого работодатели применяют удешевление должностей. Суды признают правомерными разные оклады по одноименным должностям в случае, если работодатель может доказать объективные факторы, которые влияют на разницу в окладах: разную нагрузку работников, разный круг обязанностей, уровень квалификации, разный вклад в трудовой процесс и т.п. (Определение Шестого кассационного суда общей юрисдикции от 07.11.2019 N 88-141/2019 по делу N 2-1480/2019). Однако Роструд и ГИТ отметили, что по одноименным должностям размеры окладов следует устанавливать одинаковые. При этом стимулирующие части зарплаты, в том числе надбавки, доплаты, премии и другие выплаты, у разных работников могут различаться.

Компании пытаются сэкономить на работниках и с помощью отмены доплат. Так, работодатели отменяют премии, меняют систему индексации, доплаты в период отпуска или декрета, grace days и ланчи. Кроме того, работодатели запрещают переработки и работу в выходные дни, чтобы не переплачивать за них. Еще в целях экономии на труде сотрудников используют:
  • аутсорсинг;
  • совместительство в группе;
  • централизацию;
  • автоматизацию.  


Источник: «Трудовые споры»


Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите ее и нажмите CTRL+Q

Вас также может заинтересовать

skill

07.05.2025

Legal Drinks: Сергей Пепеляев в гостях у Романа Бевзенко

В рамках проекта LEGAL DRINKS Роман Бевзенко берет интервью у Сергея Пепеляева, управляющего партнера «Пепеляев Групп».

Смотреть

10.07.2025

Что нужно знать о периодическом медосмотре фармспециалистам

В редакцию «Аптекаря» пришел вопрос о правилах прохождения периодического медосмотра от сотрудника розничной аптеки (без...

08.07.2025

ФНС усиливает контроль за выплатой зарплат в конвертах. Кто в зоне риска

По данным судебной статистики, за последние 2 года выплаты зарплат в конвертах увеличились. Как на нарушения реагирует ФНС,...

02.07.2025

Гибкий график. Три модели оформления и примеры формулировок для трудовых договоров

Гибкий график – один из критериев, по которым соискатели выбирают работу. При этом они нередко воспринимают этот термин ...

01.07.2025

К каким вариантам поведения восстановленного работника нужно быть готовыми

Компания провела не очень удачное сокращение. Несколько работников оспорили увольнение в суд, и компания понимает, что тот...