Эксперт «Пепеляев Групп» Сергей Таут считает, что комплаенс, как ключевая корпоративная методика профилактики рисков, применяется во всех отраслях права. В том числе для профилактики рисков коррупционного характера, которые возрастают из года в год и имеют практическую значимость для российских предприятий. Из-за небезызвестных исков, которые предъявляет последние годы генеральная прокуратура, эти риски переходят в практическую плоскость.
В числе трендов комплаенса:
- Суверенизация. Происходит импортозамещение комплаенса, он приземляется на российскую правовую почву, серьезно трансформируется, вбирая лучшие практики мировых лидеров в части антикоррупционного, этического и других видов комплаенса и особенности российской правовой и корпоративной культуры предприятий, которые работают в России.
- Диджитализация. Появляются и используются электронные помощники профилактики различных рисков, проверки контрагентов и сотрудников по целому ряду вопросов.
- Запрос молодого поколения на этичную корпоративную культуру. Это тренд, который помогает компании преуспеть и устойчиво развиваться.
- Комплаенс как важная составляющая ESG-повестки, цель которой – устойчивое развитие компании.
За последние пять лет количество коррупционных преступлений выросло на 30%. Это весьма тревожный тренд.
Кроме того, есть риски, следующие за деятельностью российской правоохранительной системы, которая работает ритмично и эффективно. Судя по докладам генерального прокурора, за последние несколько лет по коррупционным основаниям изъято более 100 предприятий. А общая стоимость изъятого в пользу государства имущества составляет более 2,4 триллиона рублей. И это тренд, который будет развиваться.
Источник: «Риск-менеджмент. Практика».