Модератор сессии и управляющий партнер «Пепеляев Групп» Сергей Пепеляев начал с главного — необходимости переосмыслить российскую модель правового консалтинга и реформировать профессию. Он напомнил, что после распада СССР в России сложилась фактически колониальная система: до 80% выручки на рынке приходилось на международные юрфирмы, в основном англосаксонские. Эти компании оказывали услуги даже в сделках между российскими юрлицами, оформляя их по иностранному праву и отправляя в зарубежный арбитраж.
Причины такой зависимости, по мнению Пепеляева, понятны: в СССР не было законодательства о профессии, а гражданское право в 1990-е было слишком слабым, чтобы поддержать сложные транзакции. После 2022 года рынок изменился — почти все иностранные консультанты ушли. Юррынок остался открытым, но иностранных игроков больше нет.
«Это уникальная ситуация. Мы можем использовать момент, чтобы выстроить собственную систему с учетом опыта Китая, Индии, Вьетнама, Узбекистана», — подчеркнул он.
Источник: Право.ру