Закрыть
Поиск по сайту
Закрыть

Кризис: от адаптации к развитию

Коллеги, согласитесь, обычно экономический кризис понимается в негативном смысле – как время острых затруднений и сложностей. Но стоит вспомнить, что древнегреческого происхождения слово «кризис» (krisis) означало перелом, переход к новому состоянию, выздоровление. Рано или поздно «великий переход» закончится, и впереди окажутся те, кто не побоялся новых вызовов и смог воспользоваться открывающимися возможностями.

Санкции и контрсанкции властей – могут ли они признаваться форс-мажором при неисполнении обязательств? Что необходимо сделать, чтобы применить положения договора о непреодолимой силе? Речь может идти не только о рядовой поставке, но и о крупном инвестиционном международном проекте, объектах недвижимости. Компания может столкнуться с отказом контрагента, а может сама испытывать трудности в реализации взятых на себя обязательств. Что станет наиболее оптимальным способом разрешения конфликта со старым деловым партнером – обращение в суд или медиация и другие примирительные процедуры? 

Кризис требует серьезной внутренней работы, в их числе – сокращение штата. Вновь становится актуальным правильное увольнение работников. Что значит «правильно уволить работника» в условиях российского трудового законодательства и как это сделать, не забыв самого важного и не «наследив» в своем будущем?

Наконец, позволит ли сегодня ликвидация юридического лица решить накопившийся ворох проблем, или налоговые и прочие долги обернутся для владельцев и руководителей организаций финансовым «рабством»?

Правительство обещает различные послабления и другие формы поддержки, при этом закручивая гайки в ходе проверок, на таможне, в антимонопольном и валютном регулировании. Возникают новые зоны рисков и угроз, причем как объявленные заранее и действующие на будущее, так и совершенно неожиданные «благодаря» ретроактивному действию новых подходов в судебной практике. Важно не только знать их, но и прогнозировать дальнейшее развитие событий на основе своего профессионального опыта. 

Конечно, во многих случаях юридические средства защиты могут оказаться недостаточными; управленческие решения или пресловутые административные ресурсы часто показывают большую эффективность с точки зрения бизнеса. Но устойчивое развитие компаний в условиях турбулентности требует еще больше внимания к реализации заложенных в закон возможностей. Искать их во всем, находить, «добывать» из неисчерпаемых недр права и ставить на службу – достойная и захватывающая задача.

Цикл статей, подготовленных экспертами юридической компании «Пепеляев Групп», поможет адаптироваться к сегодняшним реалиям и максимально полно использовать «окно возможностей», в том числе для дальнейшего построения карьеры.

Вы готовы принять вызов времени? Тогда мы с удовольствием поделимся своими знаниями и опытом, чтобы вместе успешно пройти все испытания на пути к новой высоте.

Возврат к списку

Отправить статью

Для получения доступа к Обзорам судебной практики по налоговым спорам необходимо оформить подписку.

Год

30000 рублей + НДС

Подписаться
Я уже подписчик

Необходимо авторизоваться чтобы получить доступ

Авторизоваться

По вопросам подписки обращайтесь, пожалуйста, к Маргарите Завязочниковой
E-mail: m.zavyazochnikova@pgplaw.ru
Nел. +7 (495) 767 00 07

10.01.2022
Партнер «Пепеляев Групп» Наталья Присекина и юрист Екатерина Самусенко стали соа...
29.12.2021
Победы «Пепеляев Групп» – 2021
16.12.2021
Александр Кузнецов защитил докторскую диссертацию
07.12.2021
Валентина Орлова вошла в состав арбитров коллегии Арбитражного центра при РСПП п...
06.12.2021
Девять практик «Пепеляев Групп» усилили свои позиции в рейтинге Право.ru-300
29.11.2021
Антимонопольный клуб провел хакатон по комплаенсу
25.11.2021
Константин Шарловский принял участие в круглом столе Ассоциации Российских Фарма...
17.11.2021
Наталья Присекина назначена руководителем МКАС при ТПП РФ во Владивостоке

Вход | Регистрация

E-mail

Click here to subscribe our English newsletters