Из-за чего спорили: суд обязал компанию восстановить бухгалтера на работе. Однако организация объявила простой по вине работодателя с выдачей сотруднику 2/3 оклада, а позже вообще сократила должность. Бухгалтер снова пошла в суд.
Кто выиграл: бухгалтер.
Победный аргумент: компания нарушила процедуру увольнения бухгалтера по сокращению и незаконно оформила простой.
Действуйте прозрачно, когда предлагаете сокращаемым работникам другие вакансии. Составьте письменный перечень всех возможных должностей с четким указанием требований к кандидатам: уровень образования, стаж работы, профессиональные навыки. Направьте этот перечень работникам и зафиксируйте их ответы — как в случае согласия, так и при отказе. Если подходящих вакансий нет, документально подтвердите этот факт, например выпиской из штатного расписания.
Если у компании возникла необходимость ввести простой, соберите доказательства его объективных причин. Например, оформите акты о поломке оборудования, которое обеспечивает жизнеспособность организации, издайте приказы о временной остановке производства и пр.
Кто выиграл: бухгалтер.
Победный аргумент: компания нарушила процедуру увольнения бухгалтера по сокращению и незаконно оформила простой.
Совет юриста: действуйте строго по правилам ТК
Уведомляйте работников о предстоящем сокращении в письменной форме минимум за два месяца до даты увольнения. В уведомлении пишите дату расторжения трудового договора, номер и дату приказа о сокращении. Важно зафиксировать, что сотрудник получил документ: пусть распишется на вашем экземпляре, либо используйте возможности кадрового ЭДО.Действуйте прозрачно, когда предлагаете сокращаемым работникам другие вакансии. Составьте письменный перечень всех возможных должностей с четким указанием требований к кандидатам: уровень образования, стаж работы, профессиональные навыки. Направьте этот перечень работникам и зафиксируйте их ответы — как в случае согласия, так и при отказе. Если подходящих вакансий нет, документально подтвердите этот факт, например выпиской из штатного расписания.
Если у компании возникла необходимость ввести простой, соберите доказательства его объективных причин. Например, оформите акты о поломке оборудования, которое обеспечивает жизнеспособность организации, издайте приказы о временной остановке производства и пр.
Чтобы сокращение не признали фиктивным, подтвердите его экономическую необходимость и не восстанавливайте сокращенные должности сразу после увольнения работников.
Виталия Кузнецова
Руководитель практики трудового и миграционного права «Пепеляев Групп»
Источник: «Главбух».
