В разных отраслях городского бизнеса крупные и средние компании начинают все больше функций переводить на аутсорсинг. Эта тенденция получила в последнее время развитие среди риелторов, операторов такси, IT-компаний, предприятий сферы услуг, легкой и даже тяжелой промышленности.
Как говорит Андрей Яковлев, директор института анализа предприятий и рынков Высшей школы экономики, у этой тенденции есть два аспекта. Во-первых, предприятия превращаются в сети самостоятельных малых фирм. Это делается в основном с целью оптимизировать налогообложение. Во-вторых, крупные предприятия оптимизируют расходы, выводя часть функций на аутсорсинг. «Но крупные компании обычно привлекают абсолютно сторонние организации, а не вычленяют подрядчиков из своей структуры», -- говорит эксперт.
Первыми к такой схеме обратились страховщики, за ними -- риелторы и таксисты. «У меня в холдинге используются как штатные водители, так и сторонние, -- говорит владелец оператора такси «6000000» Алексей Эвентов. -- Кому-то удобнее получать оклад, а кто-то предпочитает платить за аренду машины и работать на себя».
Экономия на людях
По словам руководителя налоговой практики «Пепеляев групп» Сергея Сосновского, предпосылкой для перехода на аутсорсинг стала отмена в 2010 г. единого социального налога и введение обязательных страховых взносов. Эти взносы сейчас составляют 26% от годового дохода работника или предпринимателя, а с 2011 г. -- 34%. Но предприниматель может платить эти взносы исходя из минимального размера оплаты труда (52 тыс. рублей в год), а предприятие -- с суммы фактических годовых доходов работника в пределах 415 тыс. рублей. Таким образом, предприятие экономит на каждом сотруднике до 126 тыс. рублей в год.
Новоявленным предпринимателям это тоже выгодно: вместо 13% налога на доходы физических лиц они будут платить со своих доходов упрощенный налог 6%.
Кроме того, сокращение численности персонала дает корпорациям возможность снизить арендные и управленческие расходы.
Расти и отдавай
Тенденция перехода крупного и среднего бизнеса на аутсорсинг заметна и из Смольного. Как говорит советник губернатора Петербурга, координатор промышленного совета Сергей Бодрунов, этот тренд -- один из самых позитивных в экономике города за все время кризиса.
«Когда все делаешь своими руками -- это первый этап, нужный, но со временем он себя изживает. С ростом предприятия у него растет число функций, часть из которых используется не постоянно, а время от времени, -- объясняет Бодрунов. -- От этого эффективность снижается».
Дело в том, что аутсорсинговая фирма делает одну и ту же работу для нескольких заказчиков, суммарные издержки для нее в разы дешевле, чем выполнение той же работы тем же числом специалистов в рамках крупной компании.
«То, что государство позволяет перевести часть функций в малые предприятия и таким образом платить меньше налогов, -- очень правильный процесс, -- считает Бодрунов. -- В этом году мы за счет увеличения числа малых предприятий не только собрали выпадающие доходы бюджета, но и превысили их. У нас вообще профицит бюджета получился, в том числе и благодаря малому бизнесу».
Европа все ближе
По мнению экспертов, стремление сэкономить на налогах приближает российский бизнес к европейскому: там передача корпорациями непрофильных функций малому бизнесу началась еще в конце 1990-х годов.
«В Германии крупные корпорации оставили за собой только разработку и конструирование ключевых деталей, чтобы не уходили ноу-хау», -- говорит руководитель германской практики Mannheimer Swartling AG доктор Кристоф Дэнглер.
Остальное производство, по его словам, выведено крупными концернами в третьи страны. А весь сервис -- от клининга до обслуживания компьютерных сетей -- отдан небольшим компаниям.
«Размножение» малого бизнеса
26,5 тыс. малых предприятий и индивидуальных предпринимателей появилось в Петербурге за 9 месяцев 2009 г.
Теперь в городе 204 тыс. МП и 84 тыс. ИП.
