Руководитель практики интеллектуальной собственности и товарных знаков «Пепеляев Групп» отвечает на вопросы журнала «Корпоративный юрист».
Почему защита интеллектуальной собственности?
Специально я ее не выбирала. Так «звезды встали» — три безуспешных попытки поступить на филологический факультет МГУ и одновременная интересная работа в международном отделе Роспатента подтолкнули к поступлению в МГЮА, а потом уже нельзя было бросить эту увлекательнейшую сферу.
Как опыт работы в Роспатенте помог Вам (а может быть, мешал), когда Вы начали работать в ПГ?
Опыт работы в Роспатенте для меня, конечно, бесценен. Возможно, потому, что мне довелось поработать в разных подразделениях и заниматься самыми разными вопросами — начиная от экспертизы и заканчивая подготовкой проектов законов и ведомственных нормативных актов. Соответствующие знания и навыки помогают и правильно подготавливать заявки, и участвовать в работе над предложениями по совершенствованию законодательства в общественных объединениях.
С какими трудностями столкнулись, когда перешли на работу в ПГ?
Скорее, это были для меня не трудности, а «необычности». За долгие годы работы в Роспатенте я привыкла работать с очень большим коллективом, в котором у каждого была своя определенная роль, специализация. Работа носила планово-отчетный характер. Ни о каких клиентах речи не было — были заявители, правообладатели, федеральные органы исполнительной власти и т. д. А в ПГ, в нашем IP-подразделении, нужно быть «универсальным солдатом», каждый должен знать все или почти все об авторском праве, о патентном праве, о товарных знаках, об арбитражном процессе, как работать с детективами, нотариусами, как правильно сформулировать вопросы эксперту или социологам. Спланировать работу на месяц можно очень приблизительно, например, зная сроки, связанные с ведущимися нашими судебными спорами. Но как предусмотреть число запросов о консультациях, о проведении DD, регистрации объектов в Роспатенте? Стали понятными многие проблемы заявителей и правообладателей, вопросы IP открылись с другой, внутренней стороны. Этот интерес сохраняется до сих пор.
Расскажите о самом интересном проекте из Вашей практики?
Трудный выбор… Защита общеизвестного комбинированного товарного знака «ТРОЙКА» и еще двух, входящих в серию, — «ТРОЙКА» и «TROIKA». Наш клиент, правообладатель этих знаков, предъявил претензии к производителю контрафактной продукции и в ответ получил возражения против предоставления охраны этим знакам. Более трех лет боролись за эти знаки, сначала в Роспатенте, а затем в Суде по интеллектуальным правам. Мы столкнулись с непоследовательной позицией Роспатента в отношении подходов к общеизвестным товарным знакам — вначале охрана была предоставлена, затем подтверждена в рамках административного спора с другими лицами, а в нашем проекте Роспатент признал предоставление охраны этому знаку недействительным и, соответственно, двум другим знакам тоже. Но Президиум Суда по интеллектуальным правам нас поддержал.
Как Вам удалось в короткий срок попасть во все юридические рейтинги?
Думаю, за счет нашей слаженной работы, огромного числа проектов, которые интересно решать и которые формируют наш опыт. И, конечно же, за счет нашей работоспособности, которая во многом зависит от замечательного климата в нашей компании, одновременно делового и дружеского.
Источник: «Корпоративный юрист»
Почему защита интеллектуальной собственности?
Специально я ее не выбирала. Так «звезды встали» — три безуспешных попытки поступить на филологический факультет МГУ и одновременная интересная работа в международном отделе Роспатента подтолкнули к поступлению в МГЮА, а потом уже нельзя было бросить эту увлекательнейшую сферу.
Как опыт работы в Роспатенте помог Вам (а может быть, мешал), когда Вы начали работать в ПГ?
Опыт работы в Роспатенте для меня, конечно, бесценен. Возможно, потому, что мне довелось поработать в разных подразделениях и заниматься самыми разными вопросами — начиная от экспертизы и заканчивая подготовкой проектов законов и ведомственных нормативных актов. Соответствующие знания и навыки помогают и правильно подготавливать заявки, и участвовать в работе над предложениями по совершенствованию законодательства в общественных объединениях.
С какими трудностями столкнулись, когда перешли на работу в ПГ?
Скорее, это были для меня не трудности, а «необычности». За долгие годы работы в Роспатенте я привыкла работать с очень большим коллективом, в котором у каждого была своя определенная роль, специализация. Работа носила планово-отчетный характер. Ни о каких клиентах речи не было — были заявители, правообладатели, федеральные органы исполнительной власти и т. д. А в ПГ, в нашем IP-подразделении, нужно быть «универсальным солдатом», каждый должен знать все или почти все об авторском праве, о патентном праве, о товарных знаках, об арбитражном процессе, как работать с детективами, нотариусами, как правильно сформулировать вопросы эксперту или социологам. Спланировать работу на месяц можно очень приблизительно, например, зная сроки, связанные с ведущимися нашими судебными спорами. Но как предусмотреть число запросов о консультациях, о проведении DD, регистрации объектов в Роспатенте? Стали понятными многие проблемы заявителей и правообладателей, вопросы IP открылись с другой, внутренней стороны. Этот интерес сохраняется до сих пор.
Расскажите о самом интересном проекте из Вашей практики?
Трудный выбор… Защита общеизвестного комбинированного товарного знака «ТРОЙКА» и еще двух, входящих в серию, — «ТРОЙКА» и «TROIKA». Наш клиент, правообладатель этих знаков, предъявил претензии к производителю контрафактной продукции и в ответ получил возражения против предоставления охраны этим знакам. Более трех лет боролись за эти знаки, сначала в Роспатенте, а затем в Суде по интеллектуальным правам. Мы столкнулись с непоследовательной позицией Роспатента в отношении подходов к общеизвестным товарным знакам — вначале охрана была предоставлена, затем подтверждена в рамках административного спора с другими лицами, а в нашем проекте Роспатент признал предоставление охраны этому знаку недействительным и, соответственно, двум другим знакам тоже. Но Президиум Суда по интеллектуальным правам нас поддержал.
Как Вам удалось в короткий срок попасть во все юридические рейтинги?
Думаю, за счет нашей слаженной работы, огромного числа проектов, которые интересно решать и которые формируют наш опыт. И, конечно же, за счет нашей работоспособности, которая во многом зависит от замечательного климата в нашей компании, одновременно делового и дружеского.
Источник: «Корпоративный юрист»
